Dejamos en este artículo todos los premios ganados (y bien disfrutados) junto a nuestros clientes. Allá van:

• Décimo aniversario de SYFY (NBC Universal y FLUOR Lifestyle)

Este proyecto ganó:

– Oro a Mejor Evento de Europa en los premios PromaxBDA Europe 2018.

– Premio Mejor Animación Digital Agripina 2017.

– Mención de honor en Animación Digital en WINA 2018.

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Este proyecto ganó el Bronce a Mejor Proyecto Transmedia en los Premios Inspirational 2020 y fue finalista a Mejor Proyecto Transmedia en los Premios Agripina 2020.

Anunciante: Aragón TV

Marca: ‘El último show’

Campaña: Universo transmedia

¿Qué nos pidieron?

‘El último show’ es la primera serie de ficción original de Aragón TV. Y, aunque a simple vista lo pueda parecer, ‘El último show’ no es una serie sobre Marianico el Corto. Es un drama sobre la identidad entre la persona y el personaje que hemos visto siempre en televisión. Una historia de evolución que se ve en dos figuras en paralelo: la de Miguel Ángel, que trata de mostrar su cara real tras la fama, y la de Claudia, su nieta, que busca encontrar su ser antes de llegar a la edad adulta.

Aragón TV quería que su primera serie fuera también un proyecto transmedia y ahí es donde contactaron con FLUOR Lifestyle.

¿Qué hicimos?

El proyecto tiene como eje central la web oficial de la serie, donde se unen todas las extensiones narrativas con las que se amplía el relato.

El vídeo que resume casi un año de trabajo en dos minutos puede verse aquí:

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Anunciante: Paramount Network

Marca: Atrapa a un ladrón

Campaña: Creatividad en medios exteriores (mupis digitales)

¿Qué nos pidieron?

Con motivo del estreno de la serie ‘Atrapa un ladrón’ (remake de la mítica película de Alfred Hitchcock), Paramount Network nos pidió una campaña de medios exteriores ingeniosa y diferente, que llamase la atención del público en las calles de varias ciudades en España.

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Anunciante: AMC Networks

Marca: Canal Odisea

Campaña: contenidos creativos y gestión de campañas Paid Media

¿Qué nos pidieron?

Canal Odisea, canal de documentales de referencia en España, tiene una gran variedad de temáticas y una redes muy activas. Por ello, buscaban ampliar su propuesta de contenidos de entretenimiento para su blog y canales sociales a través de sus contenidos más importantes de naturaleza, tecnología, humanidad y actualidad.

Se requerían formatos para retar la curiosidad de sus fans, aumentar el interés del público en sus documentales y crear más interacción con propuestas originales, donde la divulgación y lo audiovisual fuera fundamental.

¿Qué hicimos?

Varias piezas mensuales de forma regular, desde artículos específicos sobre las temáticas más interesantes de actualidad, gráficas animadas, motion graphics y vídeos donde el origen de la mayoría de contenidos y sus materiales se crean con los propios documentales de Odisea.

Sin embargo, la propuesta de publicación es completamente original y donde se invita siempre a participar: retos, adivinanzas, imágenes sorprendentes, debates, casos de actualidad… contenidos para gente realmente curiosa.

¿Qué resultados obtuvimos?

Se aumentaron las cotas de engagement en las publicaciones, el alcance orgánico se ha multiplicado x3 y hay también un aumento notable en la retención del público en los vídeos.

Anunciante: Calle 13

Marca: Ley y Orden: Unidad de Víctimas Especiales

Campaña: 20º aniversario

¿Qué nos pidieron?

Con motivo del veinte aniversario de ‘Ley y Orden: UVE’ del canal Calle 13, se nos propuso hacer algo especial, un buen regalo de cumpleaños para celebrar una serie de gran continuidad en la cadena y que ha marcado muchos hitos en la historia de la televisión.

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Anunciante: XTRM

Marca: Narcos

Campaña: Estrategia de contenidos digitales

¿Qué nos pidieron?

XTRM quería desarrollar una estrategia de contenidos digitales para dar a conocer que la serie Narcos podía disfrutarse ya en su canal. Para ello, íbamos a crear juntos una serie de formatos y contenidos potentes que diesen una mayor notoriedad del canal en sus redes sociales.

¿Qué hicimos?

– Como es una serie muy famosa, encontramos insights muy reconocibles para el público.

– Utilizamos hitos míticos de la serie para crear contenido con sentido propio y tono humorístico para llevar espectadores al canal.

Os dejamos aquí algunos contenidos que creamos junto a XTRM:

Anunciante: AMC Networks

Marca: AMC

Campaña: Estrategia de contenidos digitales

¿Qué nos pidieron?

El canal de televisión AMC (Breaking Bad, Mad Men, Fear The Walking Dead, The Terror…) quería desarrollar una estrategia de contenidos para sus medios digitales. Para ello, nos pidió que cocreáramos junto a ellos una serie de ideas y formatos para aumentar su comunidad y el nivel de engagement orgánico en sus diferentes canales.

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Anunciante: Festival Jardín de las Delicias

Marca: Jardín de las Delicias

Campaña: 2ª edición

¿Qué nos habían pedido?

El festival Jardín de las Delicias volvía a las agendas madrileñas con su segunda edición. Nuestra misión en este proyecto era crear un sistema de comunicación y posicionamiento relevante para el público al que nos dirigíamos, además de la dirección de marketing. En un momento en el que en España se realizan más de 400 festivales de música al año, no es tarea fácil conseguir un sold out.

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Anunciante: proyecto propio
Marca: Retorik
Campaña: creación de producto y su lanzamiento

¿Qué es Retorik?
Retorik, el juego para brillar hablando en público y contando historias, es una iniciativa que busca transformar el modo en el que nos comunicamos, a través del aprendizaje respetuoso y creativo.

Un proyecto de FLUOR Lifestyle cuyos autores son Juanjo Mestre y Marta Segarra. Un juego de mesa financiado al completo de forma colectiva a través de crowdfunding.

¿Cómo empezó todo?
El proyecto surge de la necesidad de ayudar a las personas a comunicarse de forma efectiva. La comunicación es un aspecto central de cualquier ámbito de la vida personal y profesional, por lo que controlar la retórica con cierta soltura se convierte en algo fundamental del día a día.

Retorik también surge para combatir la glosofobia, el miedo irracional que sentimos a hablar en público. Es la fobia más común, la sufre el 75% de las personas, según un artículo publicado en Psychology Today. En términos estadísticos, podríamos decir que nos da más miedo que la propia muerte.

Los procesos de aprendizaje suelen basarse en consejos y contenidos impersonales. Cada persona es única y una comunicación efectiva es aquella en la que cada uno puede expresar una idea a su manera. Retorik respeta y fomenta el aprendizaje individual. Que cada se dé cuenta de cuál es su manera de comunicar más eficiente y lo potencie.

Practicar a tu ritmo, gestionar los recursos a tu medida y jugar en un entorno cómodo y cercano, hará que acabes brillando con luz propia.

¿Cómo se juega?

Pueden jugar, a la vez, desde 2 hasta 8 personas. El juego consta de una caja, dos mazos de cartas, uno de 60 (el de Temas) y otro de 160 (el de Slides); un reloj de arena y un librillo de instrucciones.

La dinámica del juego es sencilla. Los jugadores deberán coger una carta de ‘Tema’ que dará título a su exposición. Posteriormente, sacarán cinco tarjetas de ‘Slide’ con las que deberán articular el discurso En menos de un minuto cada jugador ofrecerá su speech más creativo. Es entonces cuando el resto de jugadores se convierten en jueces y responden a tres preguntas: ¿Ha respondido bien al tema? ¿Ha mantenido la atención de la audiencia? ¿Ha conseguido hilar todas las tarjetas? En caso afirmativo, gana la carta y continúa el juego.

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Os traemos al blog la entrevista a Eduardo Prádanos, CEO de FLUOR Lifestyle, del número 668 (julio 2019) en la revista CTRL – Control Publicidad titulada “FLUOR Lifestyle, cuando innovación y creatividad crean impacto” y donde se habla de creatividad, innovación, historias y marcas.

¿Cómo nació FLUOR Lifestyle y cuáles son los pilares fundacionales en los que se asienta?

Pues fue muy emocionante y todo el proceso ha sido muy intenso. Nacimos a finales de 2015. Yo venía de trabajar en varias compañías, siempre en la parte creativa, narrativa y de contenidos, así que tenía todo el sentido crear algo en ese ámbito. Lo hicimos para demostrar que era posible hacer creatividad e innovación desde un modelo de empresa en el que se facilitara al máximo el crecimiento profesional y, sobre todo, personal de los trabajadores.

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