Etiqueta: Premios WINA

Este proyecto ha ganado tres premios WINA (World Independent Advertising Awards, los premios más importantes del mundo en el mundo del marketing y la publicidad en su versión independiente).  Plata en Activaciones promocionales: Lanzamientos y relanzamientos, Plata en Contenido digital y Mención de honor en Medios: Plataformas digitales.

En este vídeo se puede ver el resumen del proyecto completo:

L’Alqueria Blanca es la serie de ficción de mayor éxito de la Comunidad Valenciana. Hace ocho años desapareció de la televisión. À Punt apuesta ahora por el estreno de la temporada 12 que retoma la historia justo en el momento en que se quedó y mantiene toda la intensidad dramática de las mejores temporadas.

La agencia creativa FLUOR Lifestyle es la encargada de crear la campaña de lanzamiento junto a la cadena y la productora.

Los objetivos

El regreso de L’Alqueria era una noticia muy esperada y para su vuelta se han planteado unos ambiciosos objetivos:

• Que se sepa que la serie se emite en À Punt, un canal de reciente creación.
• La mayor difusión posible (y positiva) en los medios.
• Activar a los espectadores de la anterior etapa.
• Llegar a toda la Comunitad Valenciana y atraer a personas de todas las edades, incluidos públicos que no sintonizan À Punt.
• Que los seguidores de L’Alqueria Blanca se interesen por otros contenidos de la televisión, la radio y la web.
• Y lo más importante: contribuir al crecimiento de la audiencia de la cadena.

El universo de contenidos

Para esto, se ha diseñado una campaña global con las emociones y la participación activa de los fans históricos de L’Alqueria Blanca. ¿Quiénes son? ¿Dónde están? ¿Qué están dispuestos a hacer para celebrar el retorno de su gran serie?

Para darles la palabra y situarlos en el centro de nuestro gran relato se ha ideado el concepto creativo “Dime”: la matriz de todas las acciones. Este proyecto de branded content y narrativa transmedia es un universo de contenidos, unificados bajo ese “Dime”, que despierta y moviliza a la antigua comunidad de fans de la serie para convertirla en prescriptora de la nueva temporada.

Las acciones -conectadas entre sí- son:

La noticias más esperada

Un sobre lacrado con un misterio sin resolver que por el que varios de los rostros más  populares de la antena de la cadena han querido dar la noticia en exclusiva: el día de la vuelta de la serie.

Los súper fans preguntan por las tramas

Se ha convertido a nueve ciudadanos anónimos muy fans de la serie en protagonistas del plan de medios que cubre toda la Comunidad Valenciana. Lo hacen con preguntas que lanzan a sus personajes favoritos. Esta acción riega las calles, periódicos, televisión, radio, display, redes sociales, autobuses, marquesinas. mupis…

La cámara oculta

Se ha organizado una cámara oculta a Carme Juan, una de las actrices principales de la serie, con el pretexto de la grabación de un programa especial del concurso Atrapa’m si pots, con motivo del estreno de la serie. En el concurso  se enfrentan actores y fans para comprobar quién sabe más sobre L’Alqueria Blanca. La hermana de Carme (también presentadora en la cadena) Gemma Juan, su amiga Chus Lacort y el presentador del concurso, Eugeni Alemany, se han confabulado para darle el mayor susto de su vida. Leer más

Dejamos en este artículo todos los premios ganados (y bien disfrutados) junto a nuestros clientes. Allá van:

• Décimo aniversario de SYFY (NBC Universal y FLUOR Lifestyle)

Este proyecto ganó:

– Oro a Mejor Evento de Europa en los premios PromaxBDA Europe 2018.

– Premio Mejor Animación Digital Agripina 2017.

– Mención de honor en Animación Digital en WINA 2018.

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Reproducimos aquí la entrevista realizada por los Premios WINA a Eduardo Prádanos. Se puede leer la entrevista también aquí.

WINA JOURNALIST / Háblemos un poco de usted, compártanos un poco de  su experiencia, personal o profesional.

Soy Eduardo Prádanos, fundador de la agencia creativa FLUOR Lifestyle. Soy también fundador del proyecto Innovación Audiovisual, director del Postgrado en Branded Content y Transmedia Storytelling de Inesdi y profesor en la EICTV.

WINA JOURNALIST / ¿Cuál es el proyecto más complicado al que se ha enfrentado?

Si estamos hablando de proyecto profesional yo te diría que crear nuestra agencia FLUOR Lifestyle. Yo no tenía ningún tipo de experiencia previa como empresario y lo recuerdo como un momento complejo, con un montón de aspectos que no había tenido en cuenta previamente. Creo que el hecho de haber dedicado varios meses a desarrollar el posicionamiento y el concepto como compañía en todas sus vertientes nos ayudó mucho a luego poder despegar.

WINA JOURNALIST / ¿Y de cuál guarda el mejor recuerdo?

Sinceramente, guardo muy buen recuerdo de casi todos. Hemos aprendido mucho estos dos años y medio y así lo seguimos haciendo. Pero, más allá de un proyecto en concreto, yo siempre me quedo con el camino recorrido. Como dice Gregg Popovich, reconocido como uno de los mejores entrenadores de baloncesto de la historia y actual entrenador de los San Antonio Spurs de la NBA: “En realidad, la alegría no está en la culminación final. El disfrute está en el proceso”. Y eso es lo que intentamos tener muy claro siempre.

WINA JOURNALIST / ¿Cuál es su valor diferencial como profesional o el de su agencia? ¿Cuál es ese ingrediente que lo hace diferente e impacta a sus marcas?

Tener unos principios que son el fruto de un diálogo entre nosotros y dan sentido a todo lo que hacemos. Son cinco puntos muy concretos que todas las personas que trabajamos en FLUOR Lifestyle ponemos en juego en cada proyecto:

1. Cumplimiento de nuestra palabra.
2. Honestidad en el manejo del presupuesto de nuestros clientes.
3. Amor por las artes del storytelling.
4. Conexión entre tecnología y humanismo.
5. Cooperación con profesionales transdisciplinares.

La aplicación de estos cinco principios produce el resultado que entregamos.

No obstante, lo que me preguntas lo deberían contestar nuestros clientes. Si no, la respuesta estaría demasiado sesgada hacia una percepción completamente subjetiva. Y para eso encargamos un estudio hace unos meses en el que participaron –entre otros- varios de nuestros clientes.

En el estudio nos decían que nos perciben como una empresa coherente entre los hechos y los dichos, lo que les otorga confiabilidad, y que mantenemos la honradez, honestidad y franqueza en un sector que, por desgracia y en determinadas prácticas, carece de estas cualidades. Que tenemos buena capacidad de integrar equipos y de reunir talento y que hay responsabilidad en la ejecución.

También se hablaba de nuestro método propio, que rompe con la lucha de egos a favor de hacer crecer las ideas desde la resonancia con los clientes, donde la creatividad crece al fuego del equipo desde una polivalencia profesional interna y externa que proviene de diversos ámbitos. También nos comentaban que tenemos un modo diferente de compartir con los clientes.

Ese estudio también nos reflejó aspectos que no hacíamos bien. Por poner algunos y no hablar solo de lo bueno: ser una empresa de reciente fundación aún no nos hacía ser vistos como los mejores aliados para determinados proyectos. También se veía que existía excesiva dependencia de determinadas personas del equipo. Eso nos podía hacer caer ya que si se debilitaban esas posiciones, se debilitaba claramente el equipo y se resentían los proyectos. Por otro lado, nos comentaron que aún estaba por ver cómo se generaba un crecimiento sostenible. Sobre todo esto ya venimos trabajando desde hace tiempo para seguir mejorando como compañía, hemos hecho grandes avances.

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