Siempre me ha apasionado cómo la tecnología de las comunicaciones cambia el consumo masivo, el mercado, los servicios y, en parte, a nosotros mismos. Analizar por qué el porno acaparó el negocio online hace años (formatos, temáticas, privacidad o vías de pago), por qué empezamos a decidir y reservar viajes (ofertas, planes y destinos), por qué hoy los discos (físicos) de música son para coleccionistas y escuchamos más música (listas personalizadas o de otros, descubrimientos y estrenos) o por qué ir de tiendas ya es para muchos un ejercicio a través de pantallas… y aún no tengo claro dónde estará el probador dentro de unos años.

Muchos nos sorprendíamos cómo nos comunicábamos de forma distinta (sin voz y sin cara pero con palabras) en IRC, Messenger, GoogleTalk… y tampoco acertábamos a saber explicar por qué lo dejamos. ¿O sí? Nunca imaginé que mi madre iba a decirme ‘hola hijo’ a través de bits y tampoco que vuelvo a preferir el texto en directo de la nueva mensajería instantánea que una charla por teléfono. Y menos que el mismo día me podía cansar de ello con los debates en grupo de WhatsApp. Leer más

Hace unas pocas semanas Instagram decía adiós a su feed cronológico, que mostraba las actualizaciones de los usuarios por orden de publicación. El nuevo modelo, que se está implantando manera escalonada, da entrada a un criterio algorítmico de selección. En la práctica, veremos primero aquellos contenidos que la red considere que nos interesarán más, esto es, posts elegidos en base a filtros como las personas a las que uno sigue, la naturaleza de los contenidos con los que se tiene más interacción o la coyuntura de la publicación.

Instagram no ha sido la única. Poco antes era Twitter, red en tiempo real por excelencia, la que decidía sofisticar su «Mientras no estabas» y lanzar un timeline algorítmico, que, aunque de activación voluntaria, desató la ira de los usuarios. #RIPTwitter fue trending topic.

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¿Estáis preparad@s para el Inspiration de esta semana? Aquí tenéis los cinco links que más nos han llamado la atención en estos últimos siete días.

El ministerio Transmedia (Youtube)

Los ‘cuarentateenager’: la generación que se niega a dejar de jugar (Yorokobu)

Ghost in the shell (Ashthorp)

Una historia de amor interactiva de la mano de Jeff Buckley (Motiongrapher)

Un creativo australiano con un Instagram monstruosamente divertido (SocialUnderground)

¡Nos vemos la semana que viene!

Una semana más, os traemos nuestras cinco propuestas inspiradoras.

Carrefour Rumanía permite comprar como un Jedi en esta acción publicitaria (La Criatura Creativa)

Audi ilumina a los peatones con un billboard creativo (InformaBTL)

“Two sides”, el corto interactivo de Cornetto que cuenta una historia de amor desde las dos partes (La Criatura Creativa)

100 drones en el aire establecen un nuevo récord Guiness (Digital Trends)

Descubriendo el universo infinito de No Man’s Sky (Game Reactor)

¡Buena semana!

Os dejamos con nuestra tercera edición de FLUOR Inspiration para que, si os apetece, le echéis un vistazo a varios de los temas que más interesantes nos han parecido durante la semana:

El extraño fin de la familia youtuber que perdió a su hijo en directo (Playground)

Inventing the Impossible: Storytelling Tips from Cyber Illusionist Marco Tempest (Adobe Blog)

Campaña lanzamiento de agua con gas… ¿con Thor de Juego de Tronos? (Heavy Bubbles)

April Fools’ Day Products That Are Totally Fake But Should Be Re (Gizmodo)

Llega a Madrid PlayStation Talents, la plataforma que impulsa estudios españoles de videojuegos (RTVE Lab)

¡Hasta la próxima!

Aquí tenéis nuestra selección de lo mejor de la semana para inspirarnos.

La visita de Obama a Cuba grabada por una espontánea cubana (Anaely Fernández en su Facebook)

Syfy International to Air VR Scripted Short-Form Series ‘Halcyon’ (The Hollywood Reporter)

Diez años de Twitter… ¿para dejar de hablar de Twitter? (Transformación Digital)

Entrevista a Enrique Dans sobre menores e internet (‘Gente despierta’ minutos del 8:25 al 29:10)

Así vivió Cuba el concierto de los Rolling Stones (CiberCuba)

¡Hasta la semana que viene!

El Festival Coachella se podrá ver en Realidad Virtual con gafas Carboard y APP gratis (Geeks Room) 

Instagram mostrará las fotos por relevancia (El País)

Dos años de Innovación Audiovisual, ¿y ahora qué? (Innovación Audiovisual)

Una vez al año, Instagram se convierte en el alfabeto con el mejor diseño de letras y números de la tierra (Quarz)

Amazing Dance and Video Mapping Performance

¡Nos vemos la semana que viene!

La revista Icono 14 acaba de publicar un artículo escrito por los dos socios fundadores de FLUOR: Eduardo Prádanos y Pedro Enríquez de Salamanca (‘Furby’).

Este artículo supone el nacimiento de una visión disruptiva en la industria publicitaria a través del testimonio directo de dos profesionales. En el mismo se pone de manifiesto la necesidad de encontrar nuevas fórmulas de llegar a una sociedad cada vez más hiperconectada, fragmentada y mobile. Y se hace a través de una metodología Connect and Develop para alcanzar un enfoque transmediático de las soluciones.

El artículo puede leerse debajo de estas líneas, en este link o en la misma revista Icono 14.

El panorama de la TV de pago y los servicios on demand (vía cable o streaming) al fin está despegando en España. Con el desembarco de Netflix a finales del año pasado, el comienzo de la producción propia de series anunciado por el gigante nacional Movistar + y la reciente noticia de que seremos el primer país del centro y sur de Europa en que HBO opere, nuestro mercado comienza a acercarse al nivel del anglosajón o el escandinavo. Y a padecer sus mismos males.

Tendremos nuevos escenarios de batalla donde contendientes hasta ahora desconocidos puedan pelear, cierto… Sin embargo la guerra es la misma de siempre: lograr la supremacía en el sector. Y como en toda contienda tiene que haber un perdedor, en este caso parece que le ha tocado al espectador, obligado a elegir entre los contenidos de unas u otras plataformas y a renunciar a series y programas si no quiere ver cómo se le descuadra el presupuesto por pagar a final de mes tres suscripciones distintas.

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